"Viejos métodos no abrirán nuevas puertas"

DRJ en Español y Actitud & Talento organizan el primer diplomado dirigido a líderes de la Continuidad del Negocio, Gestión de Crisis, Resiliencia Organizacional.

Este diplomado en metodologías ágiles agrupa 5 módulos certificables por CertiProf® que cambiarán radicalmente la manera de gestionar los proyectos relacionados con la resiliencia de tu organización.

Al término de cada módulo los participantes recibirán un enlace de acceso al examen de certificación que puede ser completado durante los 45 días posteriores a la fecha de recepción.

Cada uno de estos módulos de metodologías ágiles se abordarán atendiendo a las necesidades intrínsecas de la Gestión de Continuidad del Negocio y áreas afines.

Fortalecer conocimientos, herramientas y técnicas de metodologías ágiles para ser aplicadas en tu gestión como líder estratégico u operativo de la Continuidad del Negocio, Gestión de Crisis y Resiliencia Organizacional de tu organización.

Todos aquellos profesionales de la Continuidad y áreas afines que desean aprender, aplicar, reforzar y adquirir conocimientos y herramientas de agilidad organizacional y su gestión.

  • Scrum Master Professional Certificate (SMPC)
  • Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)
  • Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC)
  • Design Thinking Professional Certificate (DTPC)
  • OKR Certified Professional (OKRCP)

Inversión:

  • El precio está expresado en dólares americanos.
  • El descuento del 35% es permanente no tiene una fecha límite.
  • Aplica IGV (18%) a facturas a participantes/empresas en Perú
  • El precio no contempla retenciones que puedan aplicar por concepto de facturación extranjera. Todo porcentaje debe ser engrosado en factura.
  • El pago es a presentación de factura y cualquiera sea la fecha de emisión debe quedar saldada antes del evento.
  • Accedes a un 5% de descuento por grupos de 3 a más participantes.
  • La inversión incluye los 5 módulos y los exámenes de certificación.

Exámenes de certificación

  • Luego de cada módulo el participante recibe un enlace de acceso al examen que puede completar hasta 45 días después de recibido.
  • Los exámenes son teóricos, se basan en el contenido revisado en el taller y los materiales que se les comparten. El participante contará con un mock de preguntas para repaso.

CONTENIDO

Orienta, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto. También facilita la resolución de problemas y despeja cualquier obstrucción para el equipo mientras se asegura que se practique Scrum.

Permite alinear el lenguaje de la Continuidad de Negocio con el lenguaje ágil de la organización.

Contenido:

  • Introducción Agile
  • Manifiesto Agile
  • Introducción Scrum
  • Ciclo de Vida Scrum
  • Roles Scrum
  • Eventos Scrum
  • Artefactos Scrum

Es el encargado de maximizar el valor de los productos y servicios asociados a la Continuidad del Negocio, y debe asegurarse de transmitirlo al equipo.

Pre requisito: Haber tomado el curso de Scrum Master.

Contenido:

  • Rol del Product Owner (Dueño del Producto)
  • Visión y Estrategia del Product
  • Roadmap y Plan de Releases
  • Agile Inception
  • Gestión de Backlog
  • Temas, Épicas, Historias de Usuario
Kanban es un sistema que utiliza un método en donde se dan instrucciones de trabajo mediate tarjetas que están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad. Contenido:
  • Qué es KANBAN?
  • Tipos de elementos de trabajo
  • Card Walls
  • Pull and Push
  • Flujo de trabajo
  • Límites WIP
  • Colas y Buffers
  • Cadencias
  • Cuellos de botella
  • Problemas
  • Métricas
  • Seguimiento del trabajo en progreso
  • Diagrama de flujo acumulativo
  • Tiempo de espera
  • Tendencias
  • Rendimiento

Design Thinking trata sobre cómo aplicar el tipo de diseño para la resolución de problema de cualquier disciplina. El objetivo es buscar la innovación disruptiva a través de transitar las etapas de un proceso creativo. Una herramienta muy valiosa para la búsqueda de innovación en servicios, modelos de negocios o cualquier tipo de proyecto.

Contenido:

  • ¿Qué es DT?
  • Proceso Creativo
  • Entrevistar para Empatizar
  • Intepretar
  • Idear
  • Prototipar
  • Evaluar

Objetivos y resultados clave (objectives and key results) sirve para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección con prioridades claras, a un ritmo constante. 

Contenido:

  • ¿Qué es OKR?
  • ¿Qué son los CFR? Conversación Feedback y Conocimiento
  • Estructura de OKR
  • OKR en el contexto de los Métodos Ágiles
  • Diseña tus propios OKR

FECHAS Y HORARIOS

Diplomado fechas y horas

FACILITADORES

Edgar Alvarez
Edgar Álvarez
MBA, C4PM, MPNL, HCMBOK-MP, PMO-CP, @Scrum Practitioner, SMPC, SPOPC, TotalSDI Red, Management 3.0, Lean Change Management Explorer, ICAgile Certified Professional Coaching Agile Transitions (ICP-CAT), Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM), PMP. Autor del Cuerpo de Conocimiento para la Gestión de la Gestión de la Cultura Organizacional OCMBoK y coautor del Libro “TRASCENDER, cómo hacer que su negocio permanezca en el tiempo”, colaborador en el desarrollo del HCMBOK Versión 3 y editor del HCMBOK Agile 2020. Creador de certificaciones internacionales en Coaching, Cultura y Cambio, con presencia en Iberoamérica.
Ramiro Castillo
Ramiro Castillo
MBA,/MPM- Agile PMP-CSM-S@S- HCMBOK – DX. Consultor en dirección de programas y proyectos, y reconocido experto en gestión de proyectos ágiles usando diferentes marcos ágiles. Experiencia en Gestión de Tecnologías de Información, con preparación en Análisis de Sistemas, Gestión Administrativa/ Financiera y Dirección de Proyectos. Master en Administración de Negocios (MBA) con mención en Dirección de Proyectos de acuerdo a los estándares y buenas prácticas del PMI. Profesor y expositor en temas relacionados a Tecnología, Agilidad, Gestión Empresarial, Habilidades Blandas y Gestión de Proyectos. 
Erney Andrade
Erney Andrade
PMP® Business Coach ,ITIL Expert. Consultor y emprendedor. Apoya a las empresas /profesionales de servicios en fortalecer, ejecutar y crecer su negocio. Posee una amplia experiencia como Coach, Gestor de Proyectos, Speaker Internacional de Proyectos, Coach Líder John Maxwell Co, Coach en Ingeniería Humana, Co-Creador de Lideres, Formulación de Emprendimiento, Asesoría en Innovación y Marketing Digital.
Henrique Mariano
MBA, C4PM, MPNL, HCMBOK-MP, PMO-CP, @Scrum Practitioner, SMPC, SPOPC, TotalSDI Red, Management 3.0, Lean Change Management Explorer, ICAgile Certified Professional Coaching Agile Transitions (ICP-CAT), Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM), PMP. Autor del Cuerpo de Conocimiento para la Gestión de la Gestión de la Cultura Organizacional OCMBoK y coautor del Libro “TRASCENDER, cómo hacer que su negocio permanezca en el tiempo”, colaborador en el desarrollo del HCMBOK Versión 3 y editor del HCMBOK Agile 2020. Creador de certificaciones internacionales en Coaching, Cultura y Cambio, con presencia en Iberoamérica.

INVERSIÓN

$1240
$ 795
  • 49 horas académicas
  • 5 exámenes para certificación internacional
  • Certificado de participación
  • Material digital
35% DSCTO

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