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Gestión del Cambio Ágil en proyectos de Continuidad del Negocio

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La agilidad se ha convertido en una fórmula para dar soporte a la transformación organizacional, sin embargo, seguimos gestionando inadecuadamente sus factores inherentes, como: la cultura organizacional, la complejidad de los sistemas, los paradigmas de medición y el factor humano.

Bajo este contexto: ¿Qué sucede con la Gestión de la Continuidad de Negocio? Y sobre todo ¿Qué sucede con los procesos de su adopción y la Gestión del Cambio para lograrlo?

La Gestión del Cambio Para Entornos Ágiles, propone un marco de trabajo que llena este vacío con un abordaje sencillo, sin adornos y sobre todo muy práctico.

“La gestión del cambio organizacional no es un acto de magia o un evento, es un proceso y como tal requiere de liderazgo, recursos y acciones concretas.”

Sobre el expositor

Edgar Álvarez. CEO @ACTITUD & TALENTO
Emprendedor, consultor, conferencista internacional, facilitador experiencial y docente. Ha ocupado importantes cargos como director de programas, director de proyectos y CEO en importantes organizaciones multinacionales en Latinoamérica, Caribe y Estados Unidos. Cuenta con más de 20 años de experiencia en temas como: Gestión del Cambio, Cultura Organizacional, Agilidad y Transformación Organizacional, Estrategia Organizacional, Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica de RRHH, Innovación, Gerencia TI, Dirección de Proyectos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social, PNL y Coaching. Ingeniero de Sistemas e Informática, Máster en Administración de Negocios y Marketing, Licensed of NLP™ Master Practitioner by Richard Bandler and The Society of Neuro-Linguistic Programming™, Corporate Coach by The International School of Coaching (TISOC), PMP®, HCMBOK® 3G Master Professional, Facilitador y Coach Leadership TotalSDI. Conoce más: https://www.linkedin.com/in/edalv/

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