La agilidad se ha convertido en una fórmula para dar soporte a la transformación organizacional, sin embargo, seguimos gestionando inadecuadamente sus factores inherentes, como: la cultura organizacional, la complejidad de los sistemas, los paradigmas de medición y el factor humano.
Bajo este contexto: ¿Qué sucede con la Gestión de la Continuidad de Negocio? Y sobre todo ¿Qué sucede con los procesos de su adopción y la Gestión del Cambio para lograrlo?
La Gestión del Cambio Para Entornos Ágiles, propone un marco de trabajo que llena este vacío con un abordaje sencillo, sin adornos y sobre todo muy práctico.
“La gestión del cambio organizacional no es un acto de magia o un evento, es un proceso y como tal requiere de liderazgo, recursos y acciones concretas.”
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