Diseña, facilita y genera informes correctamente, sobre ejercicios para programas de Gestión de Crisis, Emergencias y Continuidad del Negocio.
Ejercita tus planes para fortalecer tu programa de continuidad, no para tener un check más en tu gestión. Fórmate correctamente con un programa construido sobre la base de las Directrices de Buenas Prácticas de BCI (GPG) y refleja las Normas Internacionales actuales en continuidad del negocio.
Qué beneficios obtienes tu y tu organización cuando participas de este curso:
- Sabrás cómo luce lo bien hecho: ofrecerás calidad.
- Irás más allá de las limitaciones de los entornos artificiales.
- Serás capaz de construir eventos a la medida de tuorganización (riesgos, planes, equipos, procesos, cultura, formas de trabajo, etc.).
- Con el tiempo, la totalidad de la capacidad será validada a través de una serie de eventos enfocandose interconectados.
- Impulsarás significativamente la mejora continua.
- Informarás con reportes realmente útiles, incluyendo actividades, mejoras y capacidades resultantes.
- Tendrás mayor claridad sobre la madurez de la resiliencia: comprenderás lo que obtienes por la inversión.
- Serás capaz de compararte con el sector: superarás el promedio para convertirse en un modelo.
- Asegurarás el cumplimiento de las expectativas dereguladores, clientes y socios.
Contenido
del curso
Módulo 01:
El valor de los programas de ejercicio
Explora el valor de realizar ejercicios como parte de un programa en términos de mejorar la capacidad a lo largo del tiempo, define lo que se entiende por "prueba" y por "ejercicio" y exploraos recursos del equipo de diseño.
Módulo 02:
Diseño de ejercicios
Analiza la importancia de tener claro el propósito de cadaejercicio, el formato a emplear y los riesgos existentes.
Módulo 03:
Escenario de ejercicio
Explora cómo desarrollar un escenario o historia realista quepermita evaluar la finalidad y los objetivos a través de lacombinación de formatos que se han seleccionado.
Módulo 04:
Preparación del ejercicio
Considera los roles, documentación, recursos y comunicaciones necesarios para realizar ejercicos.
Módulo 05:
Realización de ejercicios y sus reportes
Explora la ejecución del ejercicio y los requisitos para evaluar losejercicios e informar los resultados.
Qué capacidades tendrás al finalizar el curso:
- Apreciarás la razón fundamental para validar planes y el valor que esto aporta.
- Aplicarás buenas prácticas a los programas de ejercicios.
Seleccionarás propósitos, objetivos y formatos apropiados para el ejercicio. - Explorarás el desarrollo de escenarios realistas para involucrar a los participantes y lograr el objetivo.
- Comprenderás cómo obtener recursos y coordinarla entrega.
Llevarás a cabo evaluaciones posteriores al ejercicio e informar lecciones.
Saldrás con un concepto de ejercicio que se puede entregar dentro de la organización.
Acerca del
instructor
Yves Dávila
MBCI, CBCP, ISO 22301
Implementador y Auditor Líder,
Asesor BCMM®
Yves cuenta con más de 20 años de experiencia profesional, liderando diferentes proyectos de Continuidad del Negocio en organizaciones nacionales e internacionales y en diversas industrias como Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.
Su experiencia incluye proyectos relacionados con el establecimiento del BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así como Ejercicios de Continuidad de Negocios, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal.
Actualmente es Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la Práctica BCM a nivel Sudamérica.
Este curso es para ti...
- Tienes la responsabilidad estratégica de la resiliencia.
- Tienes responsabilidades de supervisión de las funciones de Continuidad del Negocio, Gestión de Crisis y Gestión de Incidencias.
- Eres líder operativo / propietario de las capacidades de Continuidad del negocio, Gestión de crisis y Gestión de incidentes.
- Eres líder o miembro del equipo de respuesta.
10 al 13 de junio de 2024
02:30pm a 06:30pm
