German Vargas P.

COMO PLANEAR Y DESARROLLAR SIMULACROS: III SIMULACRO REGIONAL DE RESPUESTA A DESASTRES, UN CASO DE ÉXITO

Durante el punto álgido de la pandemia, la mayoría de las organizaciones dejaron de realizar viajes de negocios por completo. Otros elevaron la autorización para viajes relacionados con negocios a los niveles más altos de C-Suite, asegurando una visión de arriba hacia abajo de los costos y las posibles ramificaciones reputacionales de viajar cuando otros no lo hacían.

Volviendo a los viajes de negocios: los 10 pasos que toda organización debe seguir

Durante el punto álgido de la pandemia, la mayoría de las organizaciones dejaron de realizar viajes de negocios por completo. Otros elevaron la autorización para viajes relacionados con negocios a los niveles más altos de C-Suite, asegurando una visión de arriba hacia abajo de los costos y las posibles ramificaciones reputacionales de viajar cuando otros no lo hacían.

Cinco maneras en que las empresas pueden mitigar las amenazas cibernéticas

Nuestro mundo actual posterior a la COVID ha provocado muchos cambios en la forma en que vivimos nuestra vida personal y en la forma en que hacemos negocios. Los dueños de negocios han tenido que adaptarse rápidamente a todo, desde entornos de trabajo en el hogar y problemas de productividad hasta acceso remoto y cambios digitales que han alterado significativamente las operaciones diarias.