Gestión de Reputación en Código COVID-19

Continuamos con nuestra serie de webinars ante el escenario del Covid-19. En este seminario web, Claudio Ramirez, dará respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Cómo deben gestionar su reputación las empresas en este escenario de crisis, sanitaria, global y económica? ¿Cuál es el rol del CEO y la alta dirección? ¿De qué manera las empresas pueden … Read more

El Pequeño Diagrama de Venn

El Pequeño Diagrama de Venn 17 Abr 2020 Entre la ciencia ficción y los planificadores de BC / DR Además de ser un apasionado planificador de la Continuidad de Negocios, soy un lector voraz. Disfruto de todo tipo de literatura, pero mi género favorito es la ciencia ficción. Me fascina la discusión sobre las personas … Read more

Michael Herrera

Uso Del Riesgo Residual Para Comprender La Eficacia Del Programa

Uso del riesgo residual para comprender la eficacia del programa 16 Abr 2020 La forma más sencilla de determinar si un programa es ejecutable es medir el nivel de riesgo residual a través de sus planes críticos de recuperación. ¿Qué es el riesgo residual? El riesgo residual es el riesgo que permanece después de se … Read more

Liderazgo en tiempos de COVID-19. ¿Qué necesitan los colaboradores hoy de sus líderes?

Ante el escenario actual por la pandemia del Covid-19 a nivel mundial, y las diversas consecuencias que con ello experimentamos, una necesidad que surge es garantizar la continuidad de las operaciones de nuestro negocio y para ello necesitamos el apoyo de nuestro personal y colaboradores. En este seminario web, Cecilia Foster abordará temas referente a: … Read more

COVID-19 en Perú: Continuidad de procesos en el Sector de Seguros

Los expositores repasarán el evento pandemia “nuevo coronavirus” (COVID-19) en Perú, desde la perspectiva de la continuidad operativa de las empresas y gremio del Sector de Seguros: la preparación del sector (programas de continuidad del negocio), una revisión concisa del desarrollo de la crisis, las acciones tomadas y las coordinaciones realizadas con terceros (principalmente con el … Read more