CURSO OFICIAL BCI - MODALIDAD VIRTUAL
Gestión de Crisis y Respuesta a Incidentes
06 al 09 de junio de 2022
Conoce todos los aspectos del desarrollo e implementación de una estructura de respuesta a incidentes y las capacidades necesarias para la gestión de crisis, a través de este curso oficial del BCI.
Con una estructura modular, nuestro curso “Gestión de Crisis y Respuesta a Incidentes”, explora conceptos, principios y técnicas que pueden ser aplicadas al anticipar y evaluar incidentes.
Además, tendrás claridad respecto de las actividades, funciones y responsabilidades clave requeridas para la una gestión eficaz.
A través de distintos recursos: orientación y experiencia del instructor, manual de estudiante, ejercicios prácticos, actividades grupales, tu aprendizaje está más que garantizado.
El curso está estructurado sobre la base de las Directrices de Buenas Prácticas (GPG) de BCI y estándares internacionales actuales de la continuidad del negocio.
- Aprender a desarrollar y ejecutar una real capacidad de gestión de crisis para su organización utilizando un marco de mejores prácticas establecido.
- Desarrollar una comprensión de los principios, estrategias y técnicas de respuesta a incidentes y gestión de crisis.
- Adquirir las herramientas y los conocimientos para preparar, implementar y mantener un plan de gestión de crisis.
- Al completar el curso, recibirás un certificado de asistencia del Business Continuity Institute.
- Eres un profesional de la continuidad del negocio y/o la resiliencia organizacional que requiere una comprensión y conocimiento profundo de cómo gestionar incidentes y crisis en entornos inestables y complejos.
- Te recomendamos contar con conocimientos o experiencia previa relacionadas a la Continuidad del Negocio o la Resiliencia Organizacional.
- Conceptos, principios y Marco de Gestión de crisis
- Evaluación y Anticipación de crisis
- Desarrollo de capacidad de gestión de crisis
- Instalaciones y herramientas de soporte para el equipo
- Respuesta ante las crisis y recuperación
- Comunicación en caso de crisis
- Ejercicio de mesa de gestión de crisis
- Preparación y mejora continua
Del 06 al 09 de junio 2022
De 2:30 p.m. a 6:30 p.m.
16 horas lectivas
*Modalidad Online
US$ 840.00 p/p (+IGV solo para Perú)
Incluye: material y certificado de participación del BCI.
5% de descuento por grupos de 3 o más colaboradores
Facilitador
YVES DÁVILA
MBCI, CBCP, ISO 22301 LA&LI, Asesor BCMM®
Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la Práctica BCM a nivel Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.
La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así como Ejercicios de Continuidad de Negocios, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros.