Curso – Taller
Continuidad del Negocio
15 al 18 de mayo de 2023
Beneficios
- Aprenderás haciendo. El concepto de taller práctico facilita tu aprendizaje y la aplicabilidad de los conceptos compartidos por el facilitador.
- Lograrás o consolidarás el entendimiento teórico y práctico de las etapas metodológicas de la implementación de un Programa de Continuidad del Negocio de acuerdo con el estándar ISO 22301, que recoge las mejores prácticas ofrecidas por el Disaster Institute International (DRII) y ell Business Continuity Institute (BCI).
- Te ejercitarás a través de la resolución de casos prácticos de diferentes industrias y tipo de organizaciones de Latinoamérica.
- Interiorizarás un lenguaje común respecto a términos y conceptos en Continuidad del Negocio que puedes transferir a tu organización.
Dirigido a:
Gerentes de Área, Jefes, Supervisores, Oficiales de Riesgos y profesionales responsables de las Áreas de Continuidad del Negocio en una organización.
Contenido
del curso
Módulo 01:
Introducción y Gobierno de la Continuidad del Negocio
Conocerás los conceptos básicos y antecedentes de la CN. Entenderás los roles y responsabilidades de la Gestión del Programa y cómo medir su efectividad.
Módulo 02:
Análisis de Impacto al Negocio
Entenderás cómo identificar los requerimientos de recuperación del negocio en función a las partes interesadas y el apetito de riesgo en Continuidad del Negocio de la organización.
Módulo 03:
Evaluaciones de Riesgo de Continuidad
Comprenderás cuán necesario es protegerse de los puntos únicos de fallo que harían que los procesos críticos del negocio se paralicen, y cómo estimar dónde invertir en protección.
Módulo 04:
Estrategias de Continuidad del Negocio
Entenderás cómo se componen las Estrategias de Continuidad considerando los resultados del BIA y de la Evaluación de Riesgos de CN.
Módulo 05:
Planes de Continuidad
Conocerás los tipos de Planes de Continuidad del Negocio y cuáles procedimientos deben incorporarse en un Plan.
Módulo 06:
Ejercicios y Pruebas
Entenderás los tipos de ejercicios y pruebas, y las características que deben cumplir los ejercicios exitosos.
Módulo 07:
Capacitación y Concientización
Sabrás reconocer la diferencia entre capacitación y concientización y cómo diseñar e implementar campañas para ambas a lo interno de tu organización.
Módulo 08:
Mantenimiento de la Continuidad del Negocio
Conocerás cómo llevar a cabo el mantenimiento de un Programa de Continuidad del Negocio.
Acerca del
instructor
Paola Montero
CORM, ISO 27032, ISO 22301 LI & LA,
ISO 31000, CECP
Bachiller en Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería, con más de 15 años de experiencia desarrollando temas de Gestión de Continuidad de Negocios, Gestión por Procesos y Gestión de Proyectos en empresas del sector financiero, seguros, educativo, telecomunicaciones, comercialización, entretenimiento, energía, explosivos, producción, almacenes de productos farmacéuticos y sector público.
Líder de diferentes proyectos desarrollados en Perú, Argentina, Costa Rica y Guatemala, en forma remota en Ecuador, Uruguay, Panamá, El Salvador y Honduras. Instructor en Continuidad de Negocios para los Cursos; Certificación Implementador Líder ISO 22301, Asesor en Continuidad de Negocios y Auditor Líder ISO 22301. Conoce más de Paola aquí.
15 al 18 de Mayo
02:30 pm a 06:30 pm
