Desde el inicio de la coyuntura por el COVID-19, empresas de todos los sectores e industrias tuvieron que poner en práctica diversas estrategias para garantizar la continuidad de sus operaciones. Muchas de estas prácticas tuvieron como centro el recurso humano.
En este seminario web, Lorena Dibos compartirá en ejemplos y casos reales, cuáles fueron las estrategias adoptadas en Financiera Oh, con foco en bienestar, comunicación interna, engagement, home office, capacitación y desarrollo.
Sobre el expositor
Lorena Dibos Cardoza es licenciada en Psicología de la Universidad de Lima, Magíster en Dirección de Personas por la Universidad del Pacífico, Magíster en Desarrollo Organizacional por la Universidad del Desarrollo de Chile, Coach Profesional por el Instituto Albert Ellis de Nueva York e ITREC de Perú, con una especialización en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio por la Universidad de Pensilvania Penn State. 18 años de experiencia profesional en gestión humana, desempeñando posiciones de liderazgo en empresas como Bristol-Myers Squibb, Supermercados Peruanos y Financiera oh!, donde actualmente se desempeña como Gerente de División de Gestión y Desarrollo Humano.
