Talleres Pre Conferencia

Taller 1

PLANEANDO UN PCN ÁGIL, VISUAL Y COLABORATIVO

Thiago Ayres

Managing Director Global de PMO Global Alliance

Utilizando metodologías ágiles y herramientas visuales y colaborativas, los equipos tendrán 4 horas para planificar completamente un PCN para su organización, con alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, entre otros componentes.

Sobre el Facilitador:

  • Máster en Gobierno Corporativo por ISAE, postgrado en Administración de Empresas Estratégicas por la Fundação Getúlio Vargas. Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute.
  • Director General Global de PMO Global Alliance, firma líder mundial en gestión de proyectos, programas y carteras organizacionales.
  • Director de Consigliere Governance, Management and Innovation Consulting, consultora de transformación de negocios para el sector privado en América Latina.
  • Máster en Gestión de proyectos por la Universidad George Washington (EE. UU.) Y Dirección ejecutiva por ESIC Business School Spain.
  • Especialista en gobierno corporativo, gestión de carteras, oficinas de proyectos y métodos ágiles / híbridos.
  • Sólidos antecedentes en gestión de proyectos globales, emprendimiento y gestión de tecnologías de la información.
  • Presidente del PMI Project Management Institute Paraná Chapter; Ex Director de Comunicación y Marketing (12/13) y VP (14/15).
  • Mentor en SEBRAE Startup Pirates and Epiphany – Mentoring y Pitch Banking para Startup y emprendedores, 2013-16
  • Asesor de AFIGP – Academia de Capacitación para Instructores en Administración y Proyectos; Asesor de RBGP – Revista Brasileña de Gestión y Proyectos
  • Coordinador del Executive MBA en Gestión de Proyectos en ESIC Business School, galardonado con el sexto mejor Executive MBA en Brasil según EXAME (2013) y Best in the South of the Country por Guia Estadão (2016). Coordinador del Máster en Dirección de Emprendimiento e Innovación.
  • Miembro de IBGC – Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo y CRA – Consejo Regional de Administración
  • Miembro del Comité ABNT-ISO / CEE-093 – Comité de Estudio Especial sobre Gestión de Proyectos, Programas y Carteras en ABNT-ISO
  • Miembro del Comité Global PMBOK Guide® – Comité de PYMEs (Expertos en la materia) de 20 países para las ediciones de la Guía PMBOK®.
  • Experiencia en gestión de proyectos y tecnología en grandes organizaciones y multinacionales (HSBC, Renault y CNHCapital)
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